리츠브룩스홀딩스 컴퍼니 빌딩 프로그램
Activity of RBH’s Company Building Program
목표고객 가설 수립 및 검증을 위한 PMF 컨설팅
사업 실패를 방지하는 시장 검증 테스트 과정입니다. 왜 많은 스타트업(심지어 대기업의 신규사업 담당자조차도)이 사업 아이디어에 대한 검증을 하지 않는 것일까? 그것은 첫째, 과도한 자기확신으로 이미 검증된 사업이라고 믿는 경우, 둘째, ‘사업이란건 해봐야 알지’라는 생각으로 아이디어를 검증해야 한다는 것 자체를 모르는 경우, 셋째, 검증을 하고 싶지만 어떻게 해야 할지 모르는 경우 등을 꼽을 수 있습니다.
본 과정은 시장 검증을 위하여 상기 툴들을 활용하여 기업의 시장을 검증하고 요구 분석합니다. 본 과정은 시장 가설 수립, 시장조사, 설문 검증, 소비자 요구 분석, 상품 설계 반영의 순으로 이루어 지며, 각 프로세스마다 의뢰 기업과 협의를 통하여 그 범위와 대상을 조정해 나갑니다.
목표고객 시장조사 컨설팅
목표고객가설 수립을 통해 결정된 시장에 대해 시장조사를 진행하는 컨설팅입니다. 요구되는 시장조사의 범위와 깊이에 맞추어 맞춤형으로 진행 됩니다.
IR 사업계획서 컨설팅
참여기업의 자금조달을 컨설팅을 진행하고 투자용 기본 사업계획서(PPT) 수립하는 것을 목적으로 합니다. 컨설팅 프로세스는 각 사업자들이 보유하고 있거나 업데이트한 사업계획서를 기반으로 기업의 요구사항 및 목적을 바탕으로 재 구성하여 사업계획서 컨설팅 진합니다.
투자유치 컨설팅
개별 기업의 투자 유치 컨설팅 과정은 컨설팅을 통해 가치 통합, 합병, 합작 투자, 신규전략, 및 신제품 등의 결과를 도출합니다. 이를 통해 투자자에게 목표 인수 기업을 제시하고 그에 적합한 전략을 실행하여 성공적인 투자유치 방법을 리포팅합니다.
글로벌 역량강화 컨설팅
스타트업의 글로벌 역량강화를 위한 과정으로 해외 진출을 위한 국내 교육과 준비, 해외 협력기관 연계 프로 그램으로 구성되어 있습니다. 이는 단순 교육용 네트워크가 아니라 현지 시장조사, 투자유치, 멘토링 등을 수행하는 협력기관입니다.
PMS 컨설팅
Performance Management System
PMS 는 교육, MAS, IEC 및 컨설팅에서 파생된 전략을 실행관리위탁 하는 과정입니다. 이 프로그램은 기관, 대학 및 VC 등에 보육중인 스타트업의 성과관리를 위탁하는 과정입니다. 투자 자격 인증 과정, MAS 및 투자 유치 컨설팅 과정에 투자하는 과정에서 공통적으로 사용되는 프로그램입니다. 이 프로그램은 기관 및 대학의 스타트업의 성과를 관리하도록 설계되었습니다. 이것은 현재 정부 기관 및 대학 창업 보육 센터의 입주기업을 대상으로 하고 있습니다.
Partnership Company Building 컨설팅
SME의 사업 성장 곡선을 보면 매출 100억, 300억, 500억의 단계에 계단형 허들이 있습니다. 이를 달성하기 위해서는 기업에 새로운 Tipping Point와 성장동력이 필요합니다. 마케팅 전략의 구축을 통한 판매 지역의 확대, 기업 핵심 역량을 고려한 신사업 진출, 파트너와 합작을 통한 joint Venture 설립 등 한 다양한 유형과 깊이의 신규사업이 필요합니다.
리츠브룩스는 먼저 자체 진단 모델을 통하여 SME에게 목표의 달성을 위한 요소와 그 수준을 계획 합니다. 다음으로 기업과의 인터뷰를 통해 가설을 제안 합니다. 이 가설을 기업과 함께 검증하여 새로운 사업 계획을 세웁니다. 본 Partnership Consulting 과정은 그 목표에 따라 별도의 방법으로 진행됩니다. 그 방법은 일정기간(3~6개월) 확정금액의 방식, 월정액 + 성과(지분인수)방식, 월 실무비용+ 성과(지분인수)방식 으로 계약이 진행 될 수 있습니다.
진단・시장분석・컨설팅・맞춤형교육・투자
데이터와 분석을 통해 스타트업의 성장과 투자의 방향을 새롭게 제시합니다
300개 이상의 기업과 기관에서 인정받았습니다.
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